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经营视角做门店很重要,通俗点讲就是要保持对市场的敏锐度,及时面对竞争对手的变化来调整经营策略。
机构的实际经营,就是在各种矛盾中不断前行。
当你发现过去的一年中,做了大量根本就没想做的事情,分散了我们大量精力的时候。
判断一个机构有没有深度思考,最简单的就是看这个机构的人内部讨论的时候,会不会经常讲门店以后会怎么样。
皮肤管理行业从来不缺乏优秀的创业者她们做自己“热爱”的事每一份热爱都值得尊重You can be yourselfEve
感性是打破理性的方式之一,简单理解就是让顾客从价格思考转为价值思考。
皮肤管理市场竞争的白热化可能大家都能感受到,很多门店经营者在沟通过程中都会使用“内卷”来形容当前的市场现状,一方面面对外
那么在经营中员工的言行举止,员工的态度以及门店标准化的服务流程,都是由机构的运营管理体系决定的。
单店模型的成功在于能够不断的复制新的门店并且保持同样的营业能力,统一的店面形象是品牌最直接的名片.
很多时候,这种凭直觉决策的效果,用任何体系都难以取代。
经济效益,就像一把尺。是市场和时间一起用来对于价值进行客观评估的工具。
现场有神灵 。 你的现状,是因为这些年,复盘得不够,根据现场反馈持续迭代的能力退化了。
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